IdéeSport
Agiles Arbeiten
Vertrauen &
Eigenverantwortung
Die Stiftung IdéeSport hat sich im 2019 für eine neue agile Organisationsstruktur entschieden und diese seither schrittweise umgesetzt. Seit Dezember 2020 arbeitet die Stiftung ohne Vorgesetzte, die Führungsaufgaben sind verteilt, die Mitarbeiter*innen organisieren sich in Kreisen und haben weit mehr Entscheidungskompetenzen als vorher.
Agil arbeiten:
Unsere Voten
Agilität kann klar definiert werden, doch wie sie erlebt wird, ist nicht für alle gleich. Wir haben nachgefragt: Was bedeutet agiles Arbeiten für die Mitarbeitenden von IdéeSport? Was haben sie gelernt? Welche Vorteile sehen sie in dieser Arbeitsweise? Was hat sich für sie geändert? Die Antworten sind so vielseitig wie die Personen dahinter.
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Engagement
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