IdéeSport
Travail agile
Confiance
et responsabilité individuelle
La Fondation IdéeSport a opté pour une nouvelle structure organisationnelle agile en 2019, et l’a mise en œuvre étape par étape. Depuis décembre 2020, la Fondation travaille sans hiérarchie, les tâches de direction ont été réparties, les collaborateurs et collaboratrices sont organisé·e·s en cercles et ont beaucoup plus de pouvoir de décision qu’auparavant.
Travailler de manière agile :
témoignages
L’agilité peut être définie théoriquement, mais la manière dont elle est vécue n’est pas la même pour toutes et tous. Nous avons demandé aux employé·e·s d’IdéeSport : Que signifie le travail agile pour vous ? Qu’avez-vous appris ? Quels avantages voyez-vous dans cette nouvelle façon de travailler ? Qu’est-ce qui a changé pour vous ? Les réponses sont aussi variées que les personnes qui représentent IdéeSport.