IdéeSport

Lavoro agile

Fiducia &

responsabilità individuale

Nel 2019 la Fondazione IdéeSport ha deciso di adottare un nuovo modello organizzativo agile, che ha poi introdotto gradualmente. Dal dicembre 2020, all’interno della Fondazione non esistono più i superiori e le mansioni gestionali vengono suddivise, i collaboratori e le collaboratrici si organizzano in cerchi e il loro carico di responsabilità nel processo decisionale è notevolmente aumentato. 

Lavoro agile:

le esperienze

L’agilità può essere definita chiaramente, ma il modo in cui viene vissuta non è uguale per tutti. Abbiamo posto le seguenti domande: cosa significa lavorare in modo agile per i collaboratori e le collaboratrici di IdéeSport? Cosa hanno imparato? Quali vantaggi vedono in questo modo di lavorare? Cosa è cambiato per loro? Le risposte differiscono tanto quanto diverse sono le persone che le hanno pronunciate.

Interessato/a? Magari presto si aprirà una posizione presso IdéeSport!

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